ГЕРЕОН ГИРГЕРТ (GEREON GIRGERT)

МОЛОДЫЕ ИНЖЕНЕРЫ

«Самое большое преимущество заключается в возможности узнавать, как одни и те же задачи выполняются в разных странах и в разных типах компаний, и учиться друг у друга».

фотография Гереона Гиргерта (Gereon Girgert)

ГЕРЕОН ГИРГЕРТ (GEREON GIRGERT)

Гереон имел возможность посетить производственную компанию в Циндао, Китай, в рамках программы стажировки FLEX, которая завершилась в январе 2020 года. Его основной целью было оказание помощи в проведении квалификационных испытаний впускного клапана насоса GHS (OiS), что входило в рамки проекта CC7 (снижение затрат). Однако его деятельность также включала в себя наблюдение за работой сотрудников в Циндао для того, чтобы перенять некоторые идеи для внедрения в Кельне. В феврале он на пять месяцев присоединится к команде отдела маркетинга компании «Атлас Копко» для сотрудничества в рамках программы стажировки.  

  • Возраст: 26 лет
  • Степень бакалавра по специальности «Инженерное дело. Мехатроника», Университет прикладных наук Кобленца (выпускная дипломная работа бакалавра в сотрудничестве с ВС Германии);
  • Степень магистра по специальности «Разработка продукции в области машиностроения», Кёльнский университет прикладных наук (выпускная дипломная работа магистра в сотрудничестве с компанией по созданию систем автоматизации: Assembly Automotive)
  • Род деятельности: участник программы стажировки FLEXс марта 2019 года

Почему вы решили изучать инженерное дело?

Я решил изучать инженерные технологии, поскольку интересуюсь техническими дисциплинами, меня восхищают технические достижения и то, как технологии могут улучшать жизнь людей. Я также был заинтересован в том, чтобы получить хорошие карьерные перспективы и гарантию занятости, которые обеспечивает инженерная отрасль.

Какими ключевыми компетенциями должен обладать инженер?

Это зависит от того, чем вы хотите заниматься. Чтобы начать карьеру по специальности, необходимо обладать очень высоким уровнем понимания технологий, чтобы уметь находить решения для технических задач. Кроме того, полезно получить специальные знания по отдельным дисциплинам. Руководители проектов и руководители высшего звена должны уметь быстро ввести в курс дела и показать подход к различным дисциплинам, а также понимать их. Чтобы мотивировать людей, также важны хорошие коммуникативные навыки и умение разбираться в людях.
Мое путешествие в Циндао, Китай, завершилось в декабре. Моей главной целью было оказание помощи в проведении квалификационных испытаний впускного клапана насоса GHS (OiS), что входило в рамки проекта CC7 (снижение затрат). Однако моя деятельность также предполагала наблюдение за работой сотрудников в Циндао для того, чтобы перенять некоторые идеи для внедрения в Кёльне.
Теперь я снова работаю в отделе разработки с Core Combination. В феврале я на пять месяцев присоединюсь к команде отдела маркетинга компании «Атлас Копко» в рамках программы стажировки. Я узнал о такой возможности от Андриеса Десирона (Andries Desiron) во время моего пребывания в Китае.

Сейчас начало 2020 года. Есть ли у вас конкретные цели на этот год? Что у вас в приоритете?

Моя главная цель на первую половину года – присоединиться к команде отдела маркетинга компании «Атлас Копко». Благодаря работе инженером в Core Combination я уже получил опыт работы в области управления продукцией, ведь это ключевая компетенция, необходимая для того, чтобы определить, как продукт выглядит с точки зрения маркетинга, и преобразовать эту информацию для ее дальнейшего практического использования. В течение этого времени я хотел бы расширить свои знания в области проектирования, ориентированного на клиента. Как думают клиенты? Можно ли реализовать инженерные идеи на рынке? Кроме того, я хотел бы понять взаимосвязь между центрами обслуживания клиентов и инженерно-технологическими центрами. На данный момент у меня сложилось очень хорошее впечатление о производственных компаниях. Но мне интересно, как работают центры обслуживания клиентов и как происходит связь между клиентами и отделами продаж, маркетинга и проектирования. Как у выпускника, у меня есть особая возможность увидеть общую картину работы компании.

У каждого бренда и у каждой отрасли есть своя укоренившаяся культура. Какой опыт вы получили, поработав в компаниях Leybold и Edwards PC? Что вы ожидаете от работы в составе молодой команды подразделения вакуумных решений «Атлас Копко»?

Было очень важно понять различия. До этого момента я был знаком только с культурой компании Leybold, которая во многом обусловлена немецкой идеологией: перфекционизм и технические продукты мирового класса. Именно это составляет большую часть экспорта Германии, поэтому Германия считается специалистом «мирового класса» в инженерном деле. С другой стороны у меня была возможность познакомиться с китайской культурой, в которой основное внимание уделяется скорости и гибкости развития. Меня впечатлила высокая скорость коммуникации с поставщиками. А теперь на очереди компания «Атлас Копко», которая стремится добиться лучшего сочетания перфекционизма и гибкости, что не всегда просто. Именно поэтому важно отправлять людей в разные страны со своей культурой, чтобы понять различия в моделях поведения. В основном отличия в культуре компании Edwards обнаруживались в организации (схеме организационной структуры) и выборе программных инструментов.
Работая в составе молодой команды, я получаю возможность стимулировать инновации, поскольку у молодых людей часто возникают «безумные» идеи, которые могут привести к созданию действительно хороших новых продуктов или стратегий. Я думаю, что компания «Атлас Копко» может предложить возможность не только создать идею, но и воплотить ее в конечный продукт.

Ваша работа предполагает переключение между разными отделами. Что вам больше всего в этом нравится?

Мне больше всего нравится, что работа в разных отделах позволяет знакомиться с новыми людьми и узнавать об их ролях и обязанностях. Очень приятно иметь возможность создания мощной сети деловых связей. В дальнейшем всегда проще сотрудничать с людьми, если в прошлом вы уже работали вместе.

Есть ли что-нибудь, что вы хотели бы рассказать другим о преимуществах и недостатках работы с разными брендами и в разных странах?

Самое большое преимущество заключается в возможности узнавать, как одни и те же задачи выполняются в разных странах и в разных типах компаний, и учиться друг у друга. Вы можете рассказать другим, как вы выполняете этот тип работы, а также сравнить, чей метод лучше. Как учит нас «библия» компании, всегда есть место для совершенствования, и мы можем найти вдохновение в нашей собственной группе. Один из недостатков заключается в том, что если в вашей компании децентрализованная сеть, будет непросто добиться работы сотрудников, скоординированной с точки зрения выполняемых задач и используемых методов. Поэтому в данном случае еще более важно быть знакомым с другими компаниями и странами, чтобы не столкнуться со множеством проблем!

Присоединяйтесь к нашей команде