GEREON GIRGERT

年轻工程师

“最大的好处是,如果我知道不同国家/地区和不同类型的公司中人们如何执行基本相同的任务,就可以促进相互学习。”

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GEREON GIRGERT

在弹性毕业生计划(2020 年 1 月结束)期间,Gereon 有机会前往中国青岛的产品公司。他的主要目标是为 GHS (OiS)——CC7 项目(成本降低)的组成部分——确定一款进口阀的使用是否符合要求。但是,为了把一些想法带回科隆,他还需要了解在青岛的员工的工作方式。2 月,他将加入阿特拉斯·科普柯营销团队,工作时间为 5 个月,作为其毕业生计划的一部分。

  • 年龄:26
  • 科布伦茨应用技术大学机电工程系学士术大学机电工程系学士(学士论文与联邦德国国防军合作);
  • 科隆应用技术大学机械工程产品开发理学硕士(硕士论文与一家自动化公司 Assembly Automotive 合作)
  • 职业:自 2019 年 3 月开始加入弹性毕业生计划

您为什么决定学习工程学?

我之所以决定学习工程学,是因为我对技术课题、技术成就以及技术如何帮助改善人们的生活这些方面感兴趣。此外,工程领域可以提供强大的职业前景和工作保障,这也是我喜欢它的原因。

要成为工程师,需要哪些关键能力?

这取决于您想要做什么。对于专业的工作,需要具有极高的技术造诣才能找到技术问题的解决方案。专业级的个人学科知识也很有帮助。项目经理和高层管理人员需要能够快速掌握各种学科的“思考”方式并了解这些学科。为了激励员工,良好的软技能和丰富的人事知识也很重要。
我在中国青岛的行程于 12 月结束。我的主要目标是帮助为 GHS (OiS) 确定一款进口阀的使用是否符合要求,GHS (OiS) 是 CC7(成本降低)项目的组成部分。但是,为了把一些想法带回科隆,我也有责任了解在青岛的员工的工作方式。
现在,我回到了工程部门的 Core Combination。2 月,我将加入阿特拉斯·科普柯营销团队,工作时间为 5 个月,这是我的毕业生计划的一部分。我在中国逗留期间通过与 Andries Desiron 的谈话了解到这一机会。

我们现在处于 2020 年初,该年度是否有具体目标?您的优先事项是什么?

今年上半年,我的主要关注点是加入阿特拉斯·科普柯营销团队。作为一名工程师,在 Core Combination 的这段时间里,我已经拥有产品管理经验,这是一种重要的能力,有助于确定如何从市场营销角度看待产品以及如何将这些洞察转化成可行的信息。在此期间,我希望进一步了解以客户为中心的工程学。客户的想法是什么?工程设计理念是否适于销售?此外,我想了解客户中心与产品中心之间的桥梁。到目前为止,我对制造公司的印象非常深刻。但是,客户中心如何工作,客户的想法如何从销售渠道进入营销部门,最后再传达给工程团队?作为一名毕业生,我有一个特别的机会来真正了解公司如何运作这一大局。

每个品牌和部门都有根深蒂固的文化。在 Leybold 和 Edwards PC 工作后,您现在有何体验?作为阿特拉斯·科普柯真空部门年轻团队的一员,您希望有哪些收获?

了解差异是非常重要的。到目前为止,我只了解 Leybold 文化,这种文化在很大程度上是由德国的意识形态驱动的:完美主义和世界级的技术产品。这正是德国最大的出口成果,也是人们公认德国在工程方面达到“世界级水平”的原因。另一方面,您可以了解中国的文化,发展速度和敏捷性是中国的重点。与供应商的沟通速度之快令人印象深刻。阿特拉斯·科普柯的精神是追求完美主义和敏捷性的良好结合,这不是一件容易的事情。这就是为什么要让员工去不同的国家/地区和文化了解他们的各种行为方式。与 Edwards 文化相比,主要差异在于组织(组织结构图)和软件工具的不同。
作为年轻团队的一员意味着我有机会推动创新,因为年轻人往往有“疯狂”的想法,可以产生真正好的新产品和/或战略。我认为在阿特拉斯·科普柯不仅有机会提出想法,而且有机会将想法转化为产品。

在不同的部门工作是您的职责。您最喜欢这种安排的哪些方面?

在不同部门工作的最大收获是可以认识新同事,了解他们的角色和职责。有机会建立强大的网络真的很好。如果您曾与他们合作过并且因此认识他们,那么将来与他们合作无疑会比较容易。

您可以告诉大家在不同品牌和国家/地区工作有哪些利弊吗?

最大的益处是,如果您知道人们在不同国家/地区和不同类型的公司中如何执行基本相同的任务,您可以促进相互学习。您可以告诉他们您是如何完成这类工作的,以及他们的工作方式是否比您的更好,反之亦然。正如“书本”所教导的那样,做事情一定会有一种更好的方法,我们可以在团队中找到灵感。其中一个弊端是,如果您面对的网络很分散,那么就不容易让每个人都知道该做什么以及如何做。因此,在这种情况下,熟悉不同国家/地区和公司的情况更为重要,以免最终造成混乱!